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    只不过在外资大型商超诸如沃尔玛，家乐福，爱家，欧尚，麦德龙，好又多，大润发，伊藤洋华堂(以上品牌皆为外资商超，简直恐怖)等等相继进驻我国之后,残酷的资本竞争，直接把吴国祥的华旅挤了出去。

    所以给人的印象是华旅主要是从事酒店行业，就连吴国祥这两年几乎也放弃了商超这一块。

    然后前世，就是在吴国祥旗下连锁酒店上市失败的半年后。

    吴国祥的在棒子国留学回来的女儿吴妍姝接手了华庭商超这一块。

    吴妍姝是个很有想法的人，更是在棒子国的“乐添”百货实习过。

    她深知无论是比服务还是比资本，还是市场接受度，本土品牌的华庭都远不及那些外资大型商场。

    毕竟2002年，一家人能够去以上的商场逛一次也是一种时尚奢侈的行为。

    她把原本品种繁杂齐全的华庭商超进行大刀阔斧的改革，只留下了生鲜这一块。

    华庭也成了国内第一家主营生鲜的超市。

    明年，也就是2003年那一场全球不可抗力的灾害。

    全国范围内居民出行管控，消费者纷纷选择电商上一站式购物。

    也是在这一年，电商，物流行业迅速发展。

    物联网，区块链，冷链等技术相继出现。

    顺丰更是开创了飞机送货的时代。

    华庭生鲜超市也在这一年在沿海发达城市迅速发展。

    整合从供应链、仓储到配送。

    依托华庭生鲜超市，开发自主app，推出线上下单，三公里配送等等服务。

    也是国内最早提出门店＋到点理念的大型连锁商超。

    更是凭借此举，一定程度上打破了外资商超对华夏市场的统治。

    可惜的是，后期决策出现问题，步子迈的太大，想要迅速拓展到二线城市，最终失败。

    不过倒也算是商超领域的先锋。

    秦志峰要做的就是在这基础上，加大投资加快进程。

    “吴总，我可以让你旗下的华庭超市一年内上市，当然你也别太激动，我是有条件的！”


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